受金融危機和歐洲債務(wù)危機的影響，全球經(jīng)濟都十分萎靡。今年上半年我國數(shù)控機床制造業(yè)也十分不景氣，價格也跌破了最低價，因此有專家經(jīng)過對部分地區(qū)的數(shù)控切割機制造企業(yè)進行調(diào)研，得到的結(jié)論是數(shù)控切割機已經(jīng)進入了微利時代。數(shù)控切割機行業(yè)要想獲得更多的利潤唯有不斷創(chuàng)新。
之所以會進入微利時代，主要是因為原材料和勞動力成本都在不斷增加，且漲幅很快，而產(chǎn)品的的漲價幅度遠低于成本增加的幅度，甚至有的出現(xiàn)了低價的形式，導(dǎo)致利潤越來越少。據(jù)悉短期內(nèi)還將不斷持續(xù)這種微利的局面。要想在微利時代下生存且提高利潤，企業(yè)就必須轉(zhuǎn)型。但是又該如何轉(zhuǎn)型呢？
轉(zhuǎn)型重點必須要實行技術(shù)創(chuàng)新，這也是發(fā)展核心。數(shù)控機床的核心部分是數(shù)控系統(tǒng)，它占據(jù)整個機床行業(yè)的總成本30%左右。想要提高利潤，降低成本，應(yīng)該數(shù)控切割機制造企業(yè)應(yīng)致力于研發(fā)屬于自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)控系統(tǒng)。目前已經(jīng)有部分進入市場了，進展也比較好，但是和發(fā)達國家相比仍有一定的差距，因此對數(shù)控系統(tǒng)的研發(fā)應(yīng)不遺余力的進行。
目前我國數(shù)控機床銷售采用的是傳統(tǒng)的渠道銷售模式，這種模式已經(jīng)無法適應(yīng)快速發(fā)展的市場，要想賺錢，就要縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)高周轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)銷售模式的創(chuàng)新。近幾年很多數(shù)控切割機制造企業(yè)開始將傳統(tǒng)的銷售模式向終端市場銷售轉(zhuǎn)變，效果不錯。
數(shù)控切割機制造商未來如果只注重制造部分，對其他都忽略，那么利潤只會越來越薄，最終會被市場淘汰。企業(yè)要想長遠立足于市場，就不能只注重制造，還應(yīng)注重服務(wù)，因為未來數(shù)據(jù)機床行業(yè)發(fā)展方向?qū)侵悄芑涂头?wù)在未來市場中有著舉足輕重的地位，所以未來企業(yè)必須要向工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。在投入大量經(jīng)理立足主營產(chǎn)品銷售的同時，還要不斷升級自己的服務(wù)系統(tǒng)，更好的為客戶提供各項服務(wù)。
